"Бюджетирование в прикладном решении 1С: Управление предприятием 2" (в формате видеокурса и онлайн-курса)

Отраслевые решения - Прочее

0

Описание курса

Курс будет полезен сотрудникам фирм-партнеров со статусами 1С:ЦЕНТР ERP и Кандидат в 1С:ЦEНТР ERP, а также финансовым директорам, сотрудникам финансовых и планово-экономических служб, консультантам по управленческому учету, руководителям проектов и членам проектных команд, занимающихся внедрением подсистемы "Бюджетирование" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Особенности курса

Цели обучения:

  •  изучить темы, выносимые на экзамен "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2";
  • выполнить требование для обеспечения статуса "1С:Центр ERP" о наличии сертификата 1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP".

В рамках курса Вам предстоит:

  • получить первичный опыт использования функционала подсистемы "Бюджетирование" с использованием сквозного примера;
  • получить навыки формирования основных разделов положения о бюджетировании (навыки требуются для решения любой экзаменационной задачи);
  • освоить технологию планирования на фиксированный период и технологию скользящего планирования (в половине экзаменационных заданий требуется использовать скользящее планирование, в другой половине использовать планирование на фиксированный период);
  • освоить технологию разработки сложных видов бюджетов, используемых для ввода данных, их анализа (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
  • освоить технологию разработки прогнозного баланса (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
  • научиться отражать оперативные планы в подсистеме "Бюджетирование" (навыки требуются при решении каждой третьей экзаменационной задачи);
  • научиться транслировать лимиты из подсистемы "Бюджетирование" в оперативный контур (навыки требуются при решении каждой второй экзаменационной задачи).

Для обучения предоставляется электронная книга, база из 600 вопросов для подготовки к тесту 1С:Профессионал, программа 1С:ERP 2. Также есть возможность задавать вопросы преподавателю во время и  после окончания обучения в течение 3ех месяцев.

Аудитория курса

Курс будет полезен сотрудникам фирм-партнеров со статусами 1С:ЦЕНТР ERP и Кандидат в 1С:ЦEНТР ERP, а также финансовым директорам, сотрудникам финансовых и планово-экономических служб, консультантам по управленческому учету, руководителям проектов и членам проектных команд, занимающихся внедрением подсистемы "Бюджетирование" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Ведущий

  • Руководитель проектов автоматизации 1С8: УПП\ЕРП
  • Преподаватель, разработчик курсов по программам 1С
  • Автор методологий по внедрению производственного учета 1С8: УПП\ЕРП и программы 1С:8 УПП\ЕРП, имеющий 10-ти летний опыт внедрения программ 1С более чем на 30 предприятиях
  • Специалист по моделированию бизнес процессов, консультант по сложным вопросам управленческого, производственного и бухгалтерского учетов 

Объем курса

Видеокурс - 12 часа видеолекций

Онлайн-курс - 24 уч.ч

Расписание курса

Вы можете смотреть видеолекции курса в любое удобное время, доступ к материалам предоставляется на 90 дней.

Онлайн-занятия проходят 3 дня, с 10 до 17 мск (уточняйте даты ближайших занятий).

Программа курса

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

  • Что такое бюджетирование? Основные понятия
  • Цели, задачи и функции бюджетирования:
    • Цели бюджетирования
    • Функции и задачи бюджетирования
  • Положение о бюджетировании
    • Цели и показатели
    • Структура бюджетов
    • Финансовая структура
    • Бюджетный регламент
  • Формирование положения о бюджетировании на примере кейса

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ

  • Концепция подсистемы
    • Порядок работы с подсистемой
    • Настройка параметров подсистемы
    • Объекты подсистемы
  • Разбор кейса
  • Скользящее планирование
  • Отражение оперативных планов в бюджетировании
  • Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы "Бюджетирование"
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
  • Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
  • Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса
  • Разработка бюджета для планирования закупок
  • Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
  • Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
  • Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятиии
  • Разработка бюджета для планирования продаж
  • Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
  • Управление бюджетным процессом
  • Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
  • Анализ данных бюджетировании
  • Ввод модели бюджетирования
  • Ввод статей бюджетов
  • Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
  • Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
  • Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
  • Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
  • Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
  • Использование видов бюджета для анализа
  • Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств.
  • Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование».

Как проходит курс

Вы получаете доступ к видеолекциям и смотрите в удобное вам время.

При выборе онлайн-занятий, вам приходят доступы к вебинарной комнате и вы занимаетесь с преподавателем в реальном времени, имея возможность задавать вопросы по ходу обучения в чате.

Сертификат

По окончании обучения высылается удостоверение

0


Новый вопрос

E-mail*
Тема (вопрос)*

См. также