Онлайн-курс "Подготовка к экзамену 1С: специалист-консультант по внедрению подсистемы бюджетирование В 1С:ERP"

Отраслевые решения - Прочее

3

Описание курса

В удобной форме онлайн-курса, без отрыва от рабочих проектов,вы изучите темы, выносимые на экзамен "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2".

Особенности курса

В рамках курса предстоит:

  • получить первичный опыт использования функционала подсистемы "Бюджетирование" с использованием сквозного примера;
  • получить навыки формирования основных разделов положения о бюджетировании (навыки требуются для решения любой экзаменационной задачи);
  • освоить технологию планирования на фиксированный период и технологию скользящего планирования (в половине экзаменационных заданий требуется использовать скользящее планирование, в другой половине использовать планирование на фиксированный период);
  • освоить технологию разработки сложных видов бюджетов, используемых для ввода данных, их анализа (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
  • освоить технологию разработки прогнозного баланса (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
  • научиться отражать оперативные планы в подсистеме "Бюджетирование" (навыки требуются при решении каждой третьей экзаменационной задачи);
  • научиться транслировать лимиты из подсистемы "Бюджетирование" в оперативный контур (навыки требуются при решении каждой второй экзаменационной задачи).

Аудитория курса

Курс ориентирован на директоров, экономистов, сотрудников франчайзи, внедряющие эту подсистему в ERP и КА2.4. 

Ведущие

Ольга Найдикова

Сотрудник «1С-Учебного центра №3» с 2002 года. Работала руководителем внедренческого центра компании «Аналит» (кейсы по внедрению «1С:Управление производственным предприятием 8», «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и управление персоналом 8), заместителем главного бухгалтера ПИИ «ЛУКойл-Украина», директором по консалтингу компании «Акселот».
Автор и разработчик региональных конфигураций «АКС:Бухгалтерия 7.7», «АКС:Зарплата и кадры 7.7», «АКС:Бухгалтерия для бюджетных учреждений 7.7.» и конфигурации фирмы 1С для Украины «1С:Бухгалтерия для бюджетных учреждений 7.7»;
Имеет аттестацию по системе «1С:Предприятие 7.7» по компонентам «Оперативный учет 7.7» и «Бухгалтерский 7.7»; «1С:Специалист» по системе «1С:Предприятие 8» - на знание основных механизмов платформы; «1С:Специалист-консультант» по системе «1С:Предприятие 8» - по типовому решению «1С:Управление производственным предприятием 8».

Дмитрий Гончаров

Практикующий экзаменатор.
Автор и преподаватель очных курсов 1С:УЦ № 3. Автор сборников задач для подготовки к экзаменам "1С:Специалист-консультант" по внедрению прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Объем курса

20 уч.ч.

Расписание курса

Уточняется

Программа курса

1 день

  • БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ
    • Концепция подсистемы
    • Порядок работы с подсистемой
    • Настройка параметров подсистемы
    • Объекты подсистемы
  • Разбор кейса
  • Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование»
    • Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств
  • Ввод модели бюджетирования
  • Ввод статей бюджетов
  • Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
  • Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
  • Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
  • Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
  • Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
  • Использование видов бюджета для анализа
  • Управление бюджетным процессом
  • Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных

2 день

  • Анализ данных бюджетирования
  • Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятии
  • Разработка бюджета для планирования продаж
  • Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
  • Разработка бюджета для планирования закупок
  • Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
  • Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)

3 день

  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
  • Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
  • Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса

4 день

  • Скользящее планирование
  • Отражение оперативных планов в бюджетировании
  • Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы «Бюджетирование»

5 день

  • Решение экзаменационного билета
  • Консультация Гончарова Д.
     

Как проходит курс

При выборе онлайн-занятий, вам приходят доступы к вебинарной комнате и вы занимаетесь с преподавателем в реальном времени, имея возможность задавать вопросы по ходу обучения в чате.

Сертификат

По окончании обучения высылается удостоверение

3


Новый вопрос

E-mail*
Тема (вопрос)*

См. также